勞資關係
勞資關係與和諧
為保障員工的勞動權益,我們設立了多元而開放的溝通管道,涵蓋員工意見箱、職工福利委員會、申訴專線等多種途徑,致力促進勞資雙方的理性對話,以建立一個穩定且和諧的工作氛圍。
溝通管道與申訴機制
員工意見箱、職工福利委員會、官網信箱,提供內外部人舉報或申訴
員工滿意度調查
為能更明瞭員工的需求,已規劃於2025年起,每年11月讓在職員工採匿名方式,進行線上「員工滿意度調查」。問卷最後設計開放式的建議欄位,將建議分類彙整後,轉呈相關部門,進行改善措施。
多元共融
管理方針
多元、包容與友善的工作環境,以及提供完善福利措施,有助於企業的創新與成長,亦是營造良好工作職場的基礎;建構具競爭力的人力資源管理措施,尊重工作人權,同時透過提升員工的各項職能,完善安全與健康的工作場所,配合有效的溝通與交流,讓員工在身心平衡之下,積極投入工作,才得以發揮員工最佳的工作能力,提供滿意度,減少人員流動率過高導致的無形成本。
2024年員工組成結構
女生 | 男性 | 合計 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
項目 | 類別 | 人數 | 佔該類別性別比例 | 人數 | 佔該類別性別比例 | 人數 | 佔該全體員工比例 |
職務 | 中高階主管 | 6 | 30% | 14 | 70% | 20 | 26% |
基層主管 | 7 | 54% | 6 | 46% | 13 | 17% | |
間接人員 | 24 | 65% | 13 | 35% | 37 | 48% | |
直接人員 | 0 | 0% | 7 | 100% | 7 | 9% | |
年齡 | 30 歲以下 | 4 | 44% | 5 | 56% | 9 | 12% |
31-50 歲 | 23 | 46% | 27 | 54% | 50 | 65% | |
50 歲以上 | 10 | 56% | 8 | 44% | 18 | 23% | |
僱用 | 全職人員 | 37 | 48% | 40 | 52% | 77 | % |
兼職人員 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | % | |
學歷 | 博士 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | % |
碩士 | 2 | 29% | 5 | 71% | 7 | 9% | |
大專 | 28 | 50% | 28 | 50% | 56 | 73% | |
高中 | 7 | 58% | 5 | 42% | 12 | 16% | |
國中以下 | 0 | 0% | 2 | 100% | 2 | 3% |
註:中高階主管為副理級以上主管,基層主管為課長級以下主管;間接人員為幹部及產線以外之人員,包含研發、行政事務、業務等人員;直接人員為產線作業人員
註:本公司無「無時數保證員工」。
註:本公司員工皆屬「全職員工」。
2024年新進及離職人數
項目 | 類別 | 女生 | 男性 | 合計 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | ||
新進人員 | 30 歲以下 | 1 | 33% | 2 | 67% | 3 | 38% |
31-50 歲 | 1 | 20% | 4 | 80% | 5 | 63% | |
50 歲以上 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | |
合計 | 2 | 25% | 6 | 75% | 8 | 100% | |
離職人員 | 30 歲以下 | 1 | 50% | 1 | 50% | 2 | 22% |
31-50 歲 | 2 | 29% | 5 | 71% | 7 | 78% | |
50 歲以上 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | |
合計 | 3 | 33% | 6 | 67% | 9 | 100% |
性別平權
普惠在員工職涯發展重視兩性實質平等,積極落實性別平權的永續發展目標,在人才招募、育才、留才與晉升皆不因員工性別而有所差別。
2024年共有33位主管,其中中高階主管(副理級以上的管理職務)女性有6人,男性 14人;基層主管(課長級以下的管理職務)女性有7人,男性6人,整體管理職男性與女性主管占比為61:39,在員工發展落實兩性實質平等,給予平權對待及持續提供友善與穩定的工作環境。
多元平等
普惠提倡員工多元平等,保障各族群的權益,除了符合身心障礙者權益保障法及原住民族工作權保障法,於2024年依法應僱用身心障礙者1人,實際僱用1人,希冀促進員工多元性與就業機會之平等。
招募與留任
多元化雇用人才是普惠最珍視的重要資產及永續經營的命脈,給予具潛力可培養的「優質人才」發展的機會是我們招募與人才提升的不二法則,在員工招募、任用、發展時,對於不同種族、宗教、膚色、國籍、年紀、性別、性向、婚姻狀況、政治派別、年齡、殘疾均一視同仁,公平對待,皆以能力表現、適才適所來選任人才。
訂定組織人才的長遠發展策略,依經營策略發展方針,設計合理的組織架構並佈建各階最適人才。每年制擬年度人力計劃及預算,各單位有用人需求產生時將依據該人力計劃,向管理部提出用人需求申請。管理部將利用各徵才管道,展開職缺訊息發布並進行人才招募任用之程序,人才招募之程序遵循勞動基準法規定,並一視同仁、公平對待,皆以能力表現,採公平公正之作業模式徵選合適人才,並依個人資料保護法,保障求職者的個資安全,不進行未經求職者同意之招募甄選目的以外之使用。