部門 | 職掌業務 |
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董 事 會 | 業務方針之決定、各項法定章則之審定、預決算之審查及其他依法令與股東會賦予之職權。 |
薪酬委員會 | 本委員會之職能，係以專業客觀之地位，就董事、監察人及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估，並向董事會提出建議供其決策。 |
審計委員會 | 本委員會係全體獨立董事組成，協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。 |
稽 核 室 | 1.內控九大循環、管理辦法之稽核，評估公司內部控制之健全性、合理性及有效性。
2.稽核與評估各單位營運計劃執行情形及目標達成率之狀況。
3.查核部門預算之編製、執行與控制。 |
董 事 長 室 | 1.確立公司經營方針、政策及目標。
2.負責執行董事會之決議。
3.股務相關事項之規劃與執行。 |
執 行 長 | 1.管理及督導公司各項運作。
2.公司中長期經營策略規劃及研擬。
3.董事長交辦事項執行。 |
總 經 理 室 | 1.管理及督導公司各項運作。
2.公司業務之監督及相關決策之擬定。
3.董事長及執行長交辦事項執行。 |
財務部 | 1帳務處理、稅務處理及相關財務報表編製、審核及申報。
2.財務營運及預算編製及差異分析。
3.融資額度洽談、資金運用計劃及安排。
4.專案補助財務資料等相關資料提供。 |
管
理
部 | 管理課 | 1.綜理全公司之行政管理事務。
2.不動產、設施、設備、工作環境、防火管理之計劃、管制及督導。
3.人事、訓練、總務採購及維修作業之規畫、執行及管理。 |
採購課 | 1.臺灣廠原物料/設備/模具採購、委外發包及品質異常處理。
2.越南廠代採原物料設備採購及品質異常處理。
3.船務進出口作業： 報關/保險/請款/銷貨/裝卸費/匯率維護等。 |
廠務部 | 1.執行製造部之各項準備及安排工作。
2.擬定製造計劃，安排製作流程、配合營運、產銷協調工作。
3.統籌本公司倉儲管理、採購及生產排程之管控。 |
品保部 | 1.公司品質系統之規劃執行及統計。
2.GMP、ISO品質系統之實際品管責任、統計技術工作。
3.品質檢驗標準判定事宜。
4.協助客訴原因分析及不良原因之矯正及預防措施 |
研發部 | 1.新產品開發、設計、製程及各項評估與執行。
2.舊產品之改良與改善。
3.協助客訴原因分析及不良原因之矯正及預防措施。
4.醫院與學校產學合作評估與執行。
5.政府研發補助計畫申請與執行。 |
國內業務部 | 1.營業目標之擬定、執行、追蹤、統計。
2.國內產品銷售、國內標案處理、價格擬訂、客戶徵信
3.處理客戶抱怨事宜，及及客戶滿意度調查及分析。 |
國外業務部 | 1.營業目標之擬定、執行、追蹤、統計。
2.國外產品銷售、價格擬訂、客戶徵信
3.處理客戶抱怨事宜，及及客戶滿意度調查及分析。 |
模具課 | 1.模具圖面設計與繪製。
2.生產模具之開模、維修與保養。
3.新開發產品之模具之設計與開模。
4.廠外委託模具之加工與開模。 |
生技課 | 1.自動化生產製造流程設計與規劃。
2.自動化生產設備採購評估。 |
法規部 | 1.GMP、QSD 、CE、FDA等申請及認證管理。
2.國內外醫療器材法規適用性管理。
3.國內外許可證申請、變更、新增規格與展延管理。
4.專利、商標之申請與維護和管理。
5.品質系統文件修訂申請審查管理。 |
電商課 | 1.電子商務平臺（b2c方向：如momo、PChome、YAHOO等）的日常運營。
2.電子商務平臺日常活動策劃、執行及跟蹤。
3.對應子商務平臺採銷人員的日常業務對接。
4.公司內部與物流、產品、財務、平面設計等部門的溝通協調。 |
環安衛室 | 1.釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施。
2.規劃、督導各部門辦理勞工安全衛生稽核及管理。
3.規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查。
4.規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定。
5.督導勞工疾病、傷害、殘廢、死亡等職業災害之調查處理及統計分析。
6.實施安全衛生績效管理評估，並提供勞工安全衛生諮詢服務。
7.推動及指導溫室氣體盤查管理及運作相關作業。
8.協調相關部門進行配合溫室氣體盤查管理運作事項。 |
資安室 | 1.建立系統營運管理制度及備援處理程序。
2.提升資訊系統配置應用效能及成本控制。
3.資訊軟硬體設備建置專案規劃管理及自動化流程改善。 |
